La preuve par l'impact.

Nous ne construisons pas de simples vitrines. Nous développons des écosystèmes digitaux pensés pour l'acquisition, la conversion et l'automatisation.

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35 000 € / mois
Pic de CA généré (E-commerce)
🤖
+25% de ventes
Croissance moyenne générée
Projet Bleame
E-commerce D2C CRO & Automatisation

Bleame — Scaling International

Se démarquer sur un marché international ultra-compétitif en optimisant techniquement la boutique et en maximisant le taux de conversion (CRO) pour rentabiliser l'acquisition payante.

  • Optimisation de l'architecture Shopify (UI/UX) et fluidification du checkout.
  • Mise en place de workflows d'emailing automatisés (paniers abandonnés, cross-selling).

🚀 Impact Généré

  • Scaling atteignant jusqu'à 35 000 € / mois de CA.
  • Optimisation durable du taux de conversion.
Projet Miznon et Puccia
Acquisition Locale Web App

Miznon & Puccia — Indépendance Digitale

Le défi : réduire la dépendance aux plateformes de livraison tierces (UberEats, Deliveroo) qui rongent les marges, en captant la demande locale en direct.

  • Conception de sites Mobile-First fluides pour la commande.
  • Intégration d'automatisations (réservations, FAQ sans intervention humaine).
  • Optimisation SEO local pour dominer la zone de chalandise.

💡 Performance Commerciale

  • +20 % à +25 % de CA supplémentaire capté en direct.
  • Amélioration drastique de la marge opérationnelle.
E-commerce Lab
R&D / Projets Internes Branding & Copywriting

E-commerce Lab — Test & Learn

Lancement agile d'une dizaine de boutiques de niche pour maîtriser l'intégralité de la chaîne de valeur : de la création de marque à l'optimisation des funnels de vente.

  • Création d'identités visuelles complètes et maquettes produits.
  • Rédaction de pages de vente persuasives (trafic froid vers acheteurs).

📈 Résultats du Lab

  • 35 000 € de CA annuel généré en totale autonomie.
  • Création de plus de 10 identités de marques testées.
Projet Becchi
Structuration Ops

Becchi — Expansion & Structuration

Accélérer la croissance sur le segment marchand et restructurer les opérations internes pour soutenir l'ouverture d'un second point de vente sans dégrader la marge.

  • Création de la présence en ligne
  • Structuration des processus (Supply chain, recrutement...)

📊 Les Résultats Clés

  • +40 % de chiffre d'affaires global sur l'année.
  • Signature de 5 nouveaux comptes stratégiques.
  • +170 % de CA sur le lancement du second point de vente.

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